Nos services spécialisés

Votre style de gestion est-il optimal? Croyez-vous que si quelques petits changements étaient apportés, vous pourriez être plus performants, plus productifs, plus rentables et plus heureux?

Comment pouvons-vous vous aider?

Notre firme est spécialisée en gestion des ressources humaines, en gestion du changement, en diagnostic organisationnel, en transformation et efficacité opérationnelle, en communication efficace, harcèlement au travail, en gestion des opérations, conciliation famille-travail et audit en santé et sécurité au travail. Nous évaluons la situation réelle de votre entreprise lors de notre diagnostic organisationnel. Plusieurs d'entre-vous peuvent avoir des surprises positives.

Votre entreprise ressemble-t-elle à cette image?

Avec notre équipe, nous vous aiderons à y voir plus clair et vous enlevez bien des casse-têtes!

Ce que nous vous offrons pour votre entreprise

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Selon nos expériences et nos données, plus de 70% des problèmes rencontrés en entreprise relèvent d'une communication inefficace. La communication efficace a un lien direct avec la motivation, le climat de travail, la productivité et la rentabilité de votre organisation. Soyez sans crainte, la communication efficace, ça s'apprends et rapidement.

Savez-vous qu'un mauvais climat de travail et de mauvaises relations de travail affectent jusqu'à 35% la productivité? C'est beaucoup d'argent, n'est-ce pas? Nous pouvons vous aider à diminuer le roulement de votre main d'oeuvre.

Comment gérez-vous les communications avec vos employés(es)? Grosse question!

Sur une échelle de 1 à 10, selon vous, à combien estimez-vous le niveau de motivation de vos employés(es) à appliquer et à suivre vos politiques et vos procédures internes?

Votre réponse est: .....

Êtes- vous constamment obliger de répéter les mêmes choses à vos employés(es)? La solution est un cadre de référence, soit le manuel de l'employé.

Est-ce que les processus, les procédures, les politiques opérationnelles de votre entreprise sont bien comprises par vos employés (es)?
Comme exemple: Les nouvelles lois sur les normes du travail et de la CNESST qui sont en vigueur, les connaissez-vous? N'attendez pas d'être confronté à la loi!

LA GESTION DU CHANGEMENT

Comment gérez-vous le changement?

Veux, veux pas. Le changement est inévitable et quotidien, donc vous devez constamment vous améliorer pour demeurer compétitif.
Le changement se doit d'être positif et expliqué. Vos expériences, votre flexibilité et votre capacité à vous adapter aux changement, vous conduisent vers la réussite. Il est nécessaire de donner un sens au changement en expliquant le quoi et le pourquoi.

Les personnes n'ont pas peur du changement, elles ont peur d'être changées!!

Vos employés(es) s'impliqueront, seulement, quand le changement fera du sens dans leur tête et non par la force.
Le changement s'intègre par de meilleures pratiques, par la répétition des bonnes actions au quotidien.
Votre structure organisationnelle est-elle vraiment efficace? Les bonnes personnes occupent-elles les bonnes chaises au bon moment?

La planification du changement doit être élaborée soigneusement pour ne pas démotiver votre personnel.

Gestion financière

Votre entreprise a-t-elle la rentabilité qu'elle mérite? L'amélioration de la rentabilité de votre entreprise passe par une très bonne connaissance de vos coûts d'exploitation et vos coûts d'opération. Les connaissez-vous?
Un budget d'opération est l'outil indispensable pour un(e) dirigeant(e) pour connaître ses frais d'exploitations et connaître sa rentabilité. Un budget d'opération est très différent de l'état des résultats provenant de votre système comptable. Avez-vous le vôtre?
Nous aiderons à diminuer les pertes et à augmenter vos revenus.

Connaissez-vous cette différence et son impact sur vos décisions?

Connaissez-vous vos coûts réels de votre main-d'oeuvre?
Le temps réel d'exécution de vos projets est-il supérieur aux temps estimés? Qu'en est-il de vos coûts et de vos profits?
Connaissez-vous votre coefficient de productivité pour chacun vos projets?
Connaissez-vous vos frais fixes et vos frais variables pour vos contrats?
Où perdrez-vous de l'argent? Et pourquoi?
Obtenez-vous votre réelle marge de profit en fin d'opération?
Lorsque vous soumissionnez sur un projet, connaissez-vous le vrai pourcentage de frais que vous devez ajouter à votre soumission afin de payer tous les frais fixes; comme vos locaux et de vos équipements? Ce pourcentage a ajouté est très différent de votre marge de profit désirée.
Est-ce que vous soumissionnez pour avoir du travail ou pour faire de l'argent?
Vaut-il mieux louer ou acheter certains équipements?
Pour mieux gérer votre entreprise, il vous faut contrôler vos coûts d'opération. Possédez-vous tous les outils pour y parvenir et les contrôler?

CAR CONTRÔLER, C'EST GÉRÉ

Nos services spécialisés

Nous pouvons vous aider:

Ressources humaines

Gestion du capital humain, soit le processus complet de recrutement et de dotation, le processus complet d'évaluation du rendement, les descriptions de tâches, l'organigramme, le manuel de l'employé (règlements et politiques internes), la polyvalence des employés(es), la gestion de la relève, la formation des gestionnaires et la consolidation des équipes (style lac à l'épaule).

Développement et diagnostic organisationnel (qu'est-ce qui se passe dans votre entreprise?, qui fait quoi? où sont les difficultés et les problèmes?)
Assigner les tâches et les responsabilités aux bonnes personnes (efficience)
Gestion des conflits (employés-direction et conflit entre les actionnaires)
Communication efficace en entreprise (le message à vos employés (es)) à un lien direct avec la productivité.
Coaching personnalisé et adapté
Êtes-vous ferme ou fermé dans vos relations/communications?
Consolidation d'équipe de travail, climat de travail
Identification et gestion de la relève
Formation des gestionnaires sur les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines et le développement de leurs habiletés. Comment construire des liens solides avec son équipe?
Développement du leadership. Comment le pratiquer au quotidien?
Audit SST

Gestion financière

Nos services offerts sont:

Apprendre la gestion de vos coûts de projets
Vos coûts réels d'exploitation, vos priorités
Budgets d'opération et suivi mensuel simplifiés
Indicateur de performance et tableau de bord
Gestion et coefficient de la productivité
Gestion des opérations pour maximiser l'efficacité et la rentabilité de vos départements.

BIEN GÉRER, passe par un excellent contrôle et la connaissance de vos coûts d'opération.

Gestion du changement

Nos services offerts sont:

Analyse qualitative et quantitative de vos politiques, de vos procédures, de vos processus opérationnels et organisationnels afin d'améliorer l'efficacité de vos départements. La résultante, des employés motivés et une meilleure rentabilité.
C'est essentiel de définir votre vision, votre mission, vos valeurs, bref votre culture d'entreprise; c'est la colonne vertébrale de votre entreprise.
Le changement doit être planifié pour donner une ligne directrice à vos équipes (donner un sens) pour atteindre vos buts fixés.
Vos employés.es sont le coeur de votre entreprise.

Vos réponses

Croyez-vous qu'il est temps d'essayer une nouvelle façon de faire?

Écrivez-nous, dans la section Contactez-nous, pour un diagnostic d'entreprise gratuit. Des modalités peuvent s'appliquer.

Merci.